目 录 第一章 跨境电商的发展及现状：危与机并存、红利期未尽.
一、跨境电商行业现状
（一）跨境电商 B2B 出口占主，目的国以欧美为主
（二）跨境电商主要品类与经营模式.
（三）跨境电商发展历程
二、海外电商运营环境
（一）美国线上渗透率维系增长
（二）美国电商的运营逻辑调整
1、亚马逊规则调整，中国卖家出走
2、亚马逊经历反垄断，给予独立站与跨境物流生存空间
3、后疫情时代美国消费变化
第二章 传统行业+跨境电商=跨境出海新时代
一、家电行业：跨境出海进入 3.0 的电商时代
（一）家电跨境出海进入 3.0 的电商时代
（二）看线上拐点至，待海外大潮升
二、家具行业：平台赋能解决行业痛点，市场方兴未艾
（一）平台赋能：痛点解决、体验优化，市场乘风而起
（二）模式迭代：数字化系统加持，独立站业务高速发展
（三）未来展望：消费人群有望直接扩容，渗透率低位市场前景开阔.
三、纺服行业：疫情催化优质赛道，服饰电商出海渐成趋势
（一）把握时机，服饰电商出海渐成趋势
（二）疫情催化优质赛道，国内电商乘势出海
（三）海外电商市场分散，客群及经营模式影响盈利及周转能力
第三章 代表公司分析
一、安克创新：跨境电商第一流，消费电子排头兵
（一）经营模式：海外电商起家，多品牌协同发展
（二）竞争优势：精品路线+浅海战略助力公司持续成长.
二、SheIn：纺服跨境电商翘楚，乘势出海高速成长
（一）运营模式：产业链导向，成就高增长
（二）核心竞争力：高效供应链管理，辅以精准营销+流量运营.
（三）突围之道：独立站运营成功在于品牌+渠道+数字化的综合能力.
第四章 跨境电商物流：跨境电商红利受益者
一、跨境电商物流：高景气与新机遇.
（一）跨境直发与海外仓是当前跨境出口电商物流的两种主流模式
（二）跨境出口电商物流的关键竞争力
（三）时机已至，打造自主可控的国际物流供应链能力，进则为矛，守则为盾.
二、跨境电商物流参与者：角色转型、升级突围.
（一）货代：以华贸物流为例，看传统货代向现代国际跨境综合物流服务商转型62 1、转型升级窗口期：传统国际货代→国际跨境综合物流服务商
2、华贸物流：并购扩张业务版图，跨境电商物流逐步成为公司重要支撑业务..64 （二）承运人：以东航物流为例，能否从周期转向成长？
1、竞争优势：货机国际航线强壁垒+客机腹舱航线广覆盖+上海码头领先卡位.70 2、把握航空物流高景气机遇，21 年量价齐升
3、新兴业务稳步增长：平滑周期波动、强化成长基础
（三）顺丰为例：货主+承运人+货代，筑巢引凤，国际业务有望成为公司第二增长 曲线
1、筑巢引凤、构建国际综合服务能力
2、顺丰国际业务的优势与短板
3、顺丰携手嘉里：1+1 能否>2
文章来源：华南跨境电子商务研究院